POS机涨价不可怕,可怕的是涨价了仓库的机器还没激活完....

admin 阅读:221 2020-06-20 22:03:40 评论:0

最近整个支付圈涨价声不绝于耳,一月涨价七八个品牌,挑战着每一个代理商的耐心,韭菜一波接一波的割!其实,有时觉得涨价是不可怕的,可怕的是涨价了而仓库的机器还没激活完!退给上家?退给支付公司?

活动到期没激活的机器要补款?

可能很多小体量的代理就会愤愤不平:“涨价了做不动,现在结算低返现低,你得给我退啊!”

面对这样没有担当的代理商,或多或少心中难免有窝火,支付公司涨价谁都一样,都受不了,你还来退货,订货时就说好了,活动到期没激活的要补款,不退货的...

近些时日就常常在朋友圈看到有代理商气愤的发着朋友圈:“XXX未激活、未交货款一台扣300,提前说清楚下。不想跟无知小白浪费脑细胞,还有那种一到活动期结束就退货的,拒绝合作,去坑其他人,不要来坑我!”


绝大部门代理商的真实写照

我们就事情来讲,仔细想想,这话也没毛病、话糙理不糙,基本产品活动期都是五/六个月,甚至更长!你早干嘛去了呢?哪有风险全让上家担的道理?如果活动到期了都不把尾款钱扣回来,那不得亏死?就算不扣你的,那不得涨的更多?

上方的图片总结可能是支付行业绝大部分代理商的真实写照,有时候很多人不解为啥要抗货?为啥别人不用“被压货”?


为什么有的代理商要压货?

理论上来说,每家支付公司或多或少都要给代理商压货,一来稳住代理商交易量,不至于下滑;二来只有多出货,才能激励着你多激活,多努力,才可以让你在支付这个圈子站稳脚跟!对于公司来讲既完成了KPI,又稳住了交易量,同时也间接的激励着代理不断前进。

说白了点,既然上了“贼船”,除非放弃支付行业,不然就两个字:“激活”。分钱的时候的逻辑还是一样,涨价了交易量会掉,那么“压货”补交易量有时候就成了不少机构或者支付公司的首选,当然了适当的有些机构也会给代理商一些激励政策。

然而像这张图,有时候市场根本不会像你想象的那样......没等“涨价的阴霾”散去,又有支付公司迅速上马99返400,甚至99返600/700等各种激进的政策。

如果整个行业都是这个想法,那么可能最后真的只剩下结算价竞争,到终端客户那里,继续费率竞争,没人耐心做市场,后果与影响可想而知!

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